Jeudi 17 février 16h00 à 17h00 - Salle Place d'armes

Présenté par:

À venir

Courage managérial et conversations difficiles : l'art de ne pas parler à un mur!

Julie Nadon
Coach de gestion, formatrice
Solutions Humaines
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Conférence

Les papillons dans le ventre ne sont pas toujours synonymes de plaisir ! Ils peuvent aussi laisser présager une conversation difficile à l'horizon !  

On aime se qualifier de courageux surtout en volant à la rescousse d'un collègue pris entre deux échafauds, mais, le sommes-nous vraiment quand, il est question de donner de la rétroaction, de nommer un malaise, de revenir sur une situation conflictuelle? Personne ne souhaite être celui qui a de la laitue entre les dents, mais personne ne veut lui dire!  

Dans le cadre de cet atelier, vous serez sensibilisé à l’importance de la rétroaction en continu et outillé pour y arriver. Vous serez aussi en mesure de vous positionner dans une posture de leader-coach afin de développer l’autonomie de vos collaborateurs et employés. Ainsi, vous serez en mesure de déléguer avec plus de confiance. 

Finalement, les notions relatives à l’intelligence émotionnelle seront abordées afin de vous y appuyer dans toutes les sphères de votre vie.  

De ces acquis découleront une plus grande mobilisation, une rétention accrue, le développement de vos compétences ainsi que celles des membres de votre équipe et surtout la consolidation d’une culture organisationnelle plus humaine, inclusive et innovante. 

Êtes-vous courageux? 

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Biographie

Julie Nadon

Coach de gestion certifiée, formatrice et facilitatrice depuis plus de 12 ans, Julie œuvre auprès de diverses clientèles : gestionnaires, équipes, entrepreneurs. Passionnée par l’intelligence collective, convaincue que 1 + 1 = 3, elle place le participant au cœur de son développement. Par le biais de l’intelligence émotionnelle, du leadership agile, du coaching et de la collaboration créative, elle imagine des interventions uniques et percutantes qui forcent tout un chacun à s’assumer et à mesurer leur impact dans leur milieu. Agile, intuitive et créative, elle s’assure que les principes d’innovation, de collaboration et d’anticipation soient au cœur de la transformation humaine et organisationnelle. Ses études universitaires en communication et son sens des affaires transcendent son approche. Évoluant depuis toujours dans le monde de l’ingénierie de formation elle dispose d’une multitude d’outils qui sont un prétexte à voir les choses autrement : certifiée en intelligence émotionnelle (EQ-I 2.0), en psychométrie (MPO), en agilité comportementale, en Design Thinking ainsi qu’en diversité et inclusion (IDI). Dans l’action, son vif esprit d’analyse permet de considérer les choses autrement et de permettre une approche novatrice dans la résolution de problèmes ou la gestion des imprévus.