Vendredi le 21 février – 11:15 à 12:15

Lieu Salle Krieghoff
11:15 À 12:15 Salle Krieghoff

Les causes concurrentes du retard: un survol sur les approches adéquates reconnues pour traiter la concurrence

Georges Bader
Directeur Senior, équipe construction
FTI Consulting
Voir la biographie
Ali Al-Ahmad
Directeur Senior, équipe construction
FTI Consulting
Voir la biographie

Conférence

Les retards concourants se produisent dans une situation lorsque deux retards distincts prennent lieu dans un même intervalle de temps et que chacun de ces deux retards pourrait repousser la date d’achèvement des travaux indépendamment de l’autre. La survenance des retards concurrants pourrait aussi se produire à des moments différents, c’est le cas où deux événements déclencheurs de retard ou plus se produisent à des moments différents, mais dont les effets surviennent en même temps.


- Quelles sont les exigences de la concurrence et comment identifier les retards concomitants?

- Quelles sont les effets des retards concomitants sur le droit d’obtenir une Prolongation Des Délais (PDD)? 

              Les méthodes de résolution du problème de la concomitance
              L'application du principe de bon sens

- Dans quelle mesure l'entrepreneur devrait-il être indemnisé pour les retards critiques causés par l'employeur?

- L’allocation des responsabilités: Quelles sont les décisions de justice au cours des dernières années? 
 

S'INSCRIRE

Biographie

Georges Bader

Georges Bader est un directeur senior dans l’équipe construction chez FTI Consulting, une société de conseil aux entreprises située à Toronto et Montreal. M. Bader possède plus de dix années d'expérience dans l'industrie de la construction. Ses domaines d’expertise incluent l’analyse détaillée de retards, l’analyse de la productivité, la planification, la gestion commerciale, la préparation des réclamations et le calcul des dommages. Son expérience, terrain acquise, dans de projets de construction de grande envergure, lui a permis de garder une mainmise sur les aspects techniques et quantum des disputes commerciales dans le cadre de projets de construction. Au cours des dix dernières années, M. Bader a acquis de l’expérience à la fois au niveau national et international. Au niveau national, il a participé à la gestion de plusieurs grands projets complexes dans des régions éloignées du Canada ainsi que dans des domaines variés tels que l'exploitation minière, les projets en génie civil, les projets hydroélectriques, les centrales thermiques, les autoroutes, les ponts, les hôtels et les bâtiments résidentiels. Au niveau international, M. Bader a acquis de l’expérience en gestion de projets au Nigéria, à Oman, aux États-Unis ainsi qu’au Liban. M. Bader est un ingénieur au Québec, il est titulaire d'un baccalauréat en génie civil de l'Université Notre-Dame et d'une maîtrise en génie avec une spécialisation en gestion de projet de l'Université Concordia. M. Bader a participé à la résolution de plusieurs problématiques liées aux litiges dans le domaine de la construction ainsi qu’à des arbitrages. Il a également travaillé avec des représentants en cautionnement pour résoudre divers problèmes commerciaux dans des projets de construction.

Ali Al-Ahmad

Ali Al-Ahmad est directeur senior dans l’équipe construction chez FTI Consulting et est basé à Toronto. M. Al-Ahmad est considéré comme expert dans l’évaluation des retards et dommages subis sur des projets de construction. M. Al-Ahmad a une grande expérience dans la préparation et l’évaluation de réclamations dans le domaine de la construction. Il a aussi été retenu pour fournir des opinions d’expertise dans le contexte de litiges et d’arbitrages. Il se spécialise dans l’analyse détaillée de retards dans le cadre de projets de grande envergure. Il maîtrise également l’analyse de la productivité et le calcul des dommages.


Ces clients incluent des entrepreneurs, des sous-traitants, des fournisseurs de matériaux de construction, des promoteurs immobiliers, des maîtres d’ouvrage publics et privés ainsi que des cabinets d’avocats. Il a participé à un vaste éventail de projets: centres hospitaliers, ponts, terminal aéroportuaire, complexes miniers, raffineries et autres. M. Al-Ahmad a obtenu un diplôme en génie civil avec une spécialisation en infrastructure civile de l’Université Concordia et une maîtrise en administration des affaires (MBA) à temps partiel à l’Université McGill. Il est un ingénieur au Québec ainsi qu’en Ontario. Il est aussi certifié comme Project Management Professional (PMP) par le Project Management Institute.


M. Al-Ahmad a été invité à donner une conférence sur le sujet d’analyses de retards au groupe AACE International à Montréal. Il a également été invité à participer à une table ronde sur le sujet de la coordination avec des experts dans le contexte de litiges dans le domaine de la construction.