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6800 boulevard Pie-IX
Montréal, Québec H1X 2CB
514.325.8454
Le 12 févr. 2026
De 16h10 à 17h10
Lean en conception-construction : principes, processus et outils pour une stratégie collaborative performante
Conférence
Cette conférence montre comment intégrer le Lean, de la vision aux pratiques quotidiennes, pour réussir vos projets en conception-construction avec une stratégie pleinement collaborative, adaptée à la réalité des entrepreneurs généraux québécois.
1) Principes — Valeur client, transparence, respect des personnes, flux et amélioration continue : comment ces principes orientent les décisions, réduisent les gaspillages et créent un langage commun entre donneurs d’ouvrage, concepteurs et EG.
2) Processus — Mettre en place la Conception à Valeur Cible (CVC) et l’estimation continue, structurer la planification collaborative (Last Planner System), gérer les risques de façon partagée, animer le Big Room/Obeya et bâtir une gouvernance intégrée centrée sur les engagements.
3) Outils — A3 (résolution de problèmes et A3 décisionnel), Choosing by Advantage pour des choix transparents, Takt Planning pour lisser les flux, visuels de gestion (contraintes, PPC, flux de décisions) et gabarits prêts à l’emploi.
Biographie
Andrée-Ann Lavoie
Conseillère en pratiques collaboratives, Drouin Consultants
Conseillère en pratique collaborative chez Drouin Consultants, Andrée-Ann cumule 19 ans d’expérience en construction, communication et marketing. Dix ans chez l’entrepreneur familial Construction Cogela (clé en main, design-build; complexe aquatique de Mont-Tremblant) et des mandats pour ADM, Port de Montréal, HEC, Marriott et Fairmont. Diplômée en communications, l’EMBA McGill-HEC et RICARDO. Co-fondatrice Den Stays. Ex-skieuse et coach, elle facilite et forme avec rigueur.
Daniel Drouin
Expert en Pratiques Collaboratives, Drouin Consultants
Daniel Drouin est un chef de file des modes collaboratifs et un acteur clé de la RPI au Canada. Fort de 38 ans d’expérience (dont 20 en gestion), il a contribué à 15+ projets en mode collaboratif, formé 1 250 h d’équipes et accompagné 100+ organisations (40+ au Québec). Président-fondateur de Drouin Consultants et président de l’IPDA, il aide les organisations à réduire les silos, améliorer la gouvernance et accélérer leur transition vers des pratiques intégrées et performantes.
