Conférence

Nos entreprises sont confrontées à de nombreux défis : les tarifs américains, le ralentissement économique, l'intelligence artificielle ou la pénurie de main-d'œuvre qualifiée n'en constituent que quelques exemples. L'environnement d'affaires des entreprises du secteur de la construction peut être qualifié d'un monde de ruptures.

Les dirigeants consacrent moins de 20% de leur temps à la gouvernance et manquent de temps pour ces activités fondamentales pour la survie de leur entreprise dans le contexte de turbulence actuelle. Les membres de la CEGQ n'échappent pas à ce défi : le déficit de gouvernance se traduit souvent par une faible capacité à anticiper les risques, à innover ou à créer de la valeur et à adapter leur entreprise à des contextes complexes.

Cette conférence vise à démystifier la gouvernance pour les dirigeants et à se familiariser avec un cadre de gestion qui permet de travailler « sur son entreprise » plutôt que « dans son entreprise »; c’est-à-dire prendre un recul et pas seulement s’impliquer dans la gestion au quotidien. Nous aborderons comment les entrepreneurs généraux peuvent se donner un cadre de gouvernance, incluant le rôle du conseil d'administration, un plan de match alliant stratégique et tactique, ainsi qu'un cadre de gestion des risques.