Conférence

Dans un contexte où un grand nombre de modes et de stratégies collaboratives de réalisation de projets prennent de l’ampleur au Québec, les organisations cherchent à maximiser la valeur créée tout en réduisant la complexité, les conflits et la pression sur les équipes. Cette conférence propose de démontrer comment le Lean Construction agit comme catalyseur pour libérer la collaboration et transformer la manière dont nous concevons, planifions et réalisons nos projets.

1. Instaurer une gouvernance partagée – Explorer comment les pratiques Lean favorisent la transparence, la confiance mutuelle et la coresponsabilité, tout en réduisant les risques et les conflits.

2. Placer l’humain au cœur des projets – Mettre en lumière l’importance de la santé psychologique et de la sécurité pour montrer comment les pratiques Lean réduisent le stress, renforcent l’engagement et améliorent la qualité de vie au travail.

3. Mesurer autrement la réussite – Redéfinir le succès des projets au-delà du trio coûts-délais-qualité, en intégrant les Conditions de satisfaction et la mesure de la collaboration comme leviers pour évaluer la satisfaction des parties prenantes et la performance globale.