Jeudi 17 février 15h00 à 16h00 - Salle Jacques-Cartier

Présenté par:

À venir

L’activité de cohésion groupale : stratégique et appréciée, même dans la construction!

Alexandra Carmel
Directrice ressources humaines
Magil Construction (Fayolle Canada Inc.)
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Julie Tardif
Directrice commerciale, confondatrice et associée
Iceberg Management
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Conférence

Nos conférencières nous entretiendront des techniques de mobilisation des employés et d’ateliers de communication en entreprise. Pour exposer leur point de vue, elles présenteront l’étude de cas de Magil Construction, accompagnée de la firme Iceberg Management, un cabinet-conseil ayant pour mission d’assister les entreprises dans l’intégration des meilleures pratiques d’affaires.   

Elles présenteront différentes techniques ayant pour but de mieux travailler ensemble.  Qu’est-ce qui a été fait concrètement chez Magil Construction? Qu'elles ont été les retombées positives et ce qui aurait pu être fait autrement? Le retour des employés, l’impact réel au sein de l’entreprise? Quelle serait la prochaine étape ?  

Avec la pénurie de main-d’œuvre dans l’industrie de la construction, la rétention des employés doit être au cœur des pratiques des entreprises. Une fois l’employé embauché, quels sont les gestes concrets que peuvent poser les ressources humaines pour mobiliser les équipes de travail? Mettre ses bottes, aller au chantier et sortir un jeu de cartes pas comme les autres ! Les sceptiques seront confondus, même les surintendants ! 

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Biographie

Alexandra Carmel, CRHA

Détentrice d’un Baccalauréat en relations industrielles ainsi que d’un Diplôme d’Études supérieures spécialisées en prévention et règlement des différends et membre de l’Ordre des CRHA, Alexandra Carmel est directrice des ressources humaines chez Fayolle Canada Inc., société détentrice de Magil Construction.

Cumulant près de 10 ans d’expérience en ressources humaines, elle est passionnée par les comportements humains en entreprise et la stratégie organisationnelle dans son ensemble.

Julie Tardif, CRHA

Diplômée en communication, en administration des affaires et finissante au 2e cycle en enseignement supérieur, Julie Tardif se spécialise en gestion des ressources humaines depuis bientôt 15 ans. Membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA), certifiée ceinture verte en Lean Management Six Sigma, elle œuvre comme consultante, formatrice, facilitatrice et conférencière.

En développement organisationnel, elle a étudié les problématiques de ses clients afin de développer avec eux des outils durables en recrutement, en formation, en gestion du rendement et en rémunération globale. Au fil des ans, elle a acquis une expertise dans le développement d’une marque employeur, tant par ses stratégies en ressources humaines que par celles en marketing et en communication.

Passionnée par l’enseignement, elle a renoncé à une carrière d’enseignante pour soutenir la forte croissance de son cabinet de consultation. En 2015, Julie Tardif cofondait son cabinet Iceberg Management après avoir suivi un parcours entrepreneurial à l’École des Entrepreneurs du Québec. Employant aujourd’hui près d’une dizaine d’experts chevronnés, Julie se démarque par son leadership, son dynamisme, sa créativité et sa plume, en plus d’être passée maître dans l’art de développer de solides relations interpersonnelles avec son réseau.