Conférence

Cette conférence abordera, du point de vue de l’entrepreneur, les principaux enjeux reliés à l'identification, la documentation, l’évaluation, la présentation et la négociation des directives de changement afin d’en faciliter l’approbation.

Nous regarderons d’abord les processus essentiels de suivi et de gestion de l’information permettant d’identifier les demandes de changement potentielles et de bien les documenter. Suivra l’évaluation et l’analyse de cette information qui soutient l’élaboration les demandes, notamment le respect des exigences contractuelles visant à assurer leur recevabilité.

Nous nous attarderons par la suite à la demande elle-même, en abordant le principe du bien-fondé et la nécessité pour le demandeur de l’établir et le justifier clairement. Nous regarderons ensuite l’établissement du lien entre le bien-fondé et les coûts associés et présenterons les différents types de coûts ainsi que leur quantification.

Finalement nous traiterons de la partie relationnelle entre l’entrepreneur et le donneur d’ouvrage. Nous présenterons les stratégies de gestion des demandes de changement de même que leur impact sur les relations entre les intervenants afin de pouvoir les adapter en fonction des différentes situations pouvant survenir.

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