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L’ère de contrats adaptatifs: vers la décompartimentalisation des modes de réalisation des ouvrages?
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| Jean Patrick Dallaire |
| Associé |
| Langlois |
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| Sophie-Lou Tremblay |
| Avocate |
| Langlois |
Conférence
Au cours des quinze dernières années, nous avons diversifié l’exploitation des différents modes de réalisation des ouvrages, assistant à la montée progressive des modes alternatifs et collaboratifs, de même qu’à leur fractionnement (gérance pour services seulement, gérance pour services et construction, gérance avec ou sans cession des lots de construction, design-construction traditionnel, progressif ou limité, etc.).
Le phénomène de catégorisation qui en résulte engendre des effets collatéraux parfois indésirés: sélection d’une formule non appropriée ou non adaptée, confusion face à certaines subtilités qui distinguent un mode d’un autre, multiplication des conditions supplémentaires, incompatibilité ou incohérence de certaines dispositions vis-à-vis l’équilibre des risques et la profitabilité, risque administratif, coûts et délais liés à la négociation des contrats, etc.
Les conférenciers présenteront certaines opportunités offertes par la surchauffe du marché, incluant la manière dont la prochaine génération de contrats pourrait se détacher de la catégorisation des modes de réalisation, au-delà du confort qu’elle procure, et se diriger davantage vers une combinaison adaptative et cohérente des outils offerts par chacune d’elles.
Biographie
Jean Patrick Dallaire
Me Jean Patrick Dallaire agit à titre de conseiller stratégique, analyste de risques, négociateur, rédacteur et formateur dans les questions entourant la gestion juridique de projets, les documents de construction et les réclamations, quel que soit le mode de réalisation de l’ouvrage.
Ayant plaidé devant toutes les instances judiciaires du pays, dont la Cour suprême du Canada, il demeure également actif dans la prévention et la résolution des litiges de construction.
Me Dallaire est l’auteur de nombreuses publications, conférences et formations accréditées portant notamment sur les meilleures pratiques de l’industrie, tant en matière contractuelle que de litige.
Son équipe intégrée, composée de membres de différents secteurs du cabinet (affaires, litige, assurance et cautionnement, insolvabilité, santé et sécurité, propriété intellectuelle, etc.), contribue ainsi quotidiennement à l’avancement de projets majeurs.
Sophie-Lou Tremblay
Me Sophie-Lou Tremblay exerce au sein du groupe construction et infrastructure.
Forte d’une riche expérience en contentieux d’entreprises de construction, elle possède des connaissances de première ligne dans l’industrie nord-américaine couvrant tous les aspects de la réalisation d’un projet.
Elle adopte ainsi une approche pragmatique afin de trouver des solutions adaptées à la clientèle publique et privée qu’elle sert.
Me Tremblay assiste plus particulièrement les intervenants de l’industrie dans l’analyse et la gestion des risques, ainsi que dans la rédaction et la négociation de documents contractuels dans le domaine du génie civil et du bâtiment.
Ayant pris part à de nombreux projets majeurs, incluant le premier contrat en mode de réalisation intégrée au Canada (contrat d’alliance), elle soutient également l’équipe de prévention et de résolution des différends dans la préparation et la gestion des réclamations, tant en demande qu’en défense.
